Jak pracujemy.
Mały zespół, ograniczona liczba projektów, pełna odpowiedzialność za wynik. Pracujemy głęboko — nie szeroko.
Dedykowany zespół. Bez warstw obsługi.
Szymon
Strategia i wzrost
Analizuje firmę, konkurencję i rynek. Projektuje plan wzrostu i pilnuje, żeby każde działanie miało sens biznesowy.
Michalina
Kierunek kreatywny
Prowadzi projekty od briefu po realizację. Nadaje im kierunek wizualny, jeździ na plany i dba, żeby efekt końcowy miał klasę.
Aga
Wdrożenie i realizacja
Dba, żeby plan nie został na papierze. Koordynuje działania, pilnuje terminów i sprawdza, czy wszystko działa jak powinno.
Jasiek
Kreacja wizualna
Artysta i projektant. Dołącza do projektów, które wymagają niestandardowego podejścia do formy i estetyki.
Trzy tryby. Każdy to system.
Trzy tryby współpracy — każdy z własnym rytmem, artefaktami i podziałem odpowiedzialności.
Diagnoza
Analiza + mapa decyzji
Dla firm, które chcą zrozumieć, gdzie są i co naprawić — zanim wydadzą złotówkę na kolejne działania.
Nie dla firm, które szukają gotowych porad bez wglądu w dane i procesy.
- Raport diagnostyczny (Twoje miejsce + Jak to działa)
- Mapa długu systemowego
- Lista decyzji właścicielskich do podjęcia
- Plan działania: co w jakiej kolejności
1–2 sesje diagnostyczne + 2 tygodnie analizy. Jednorazowy projekt.
Właściciel dostarcza dostępy i dane. Zespół projektowy diagnozuje, mapuje i rekomenduje.
Wdrożenie
Budowa 7 warstw od zera
Dla firm, które chcą zbudować pełny system wzrostu z zewnętrznym zespołem odpowiedzialnym za realizację.
Nie dla firm bez właściciela gotowego na decyzje. Nie dla tych, którzy oczekują efektów bez zaangażowania.
- Pozycjonowanie i komunikat (Twoje miejsce)
- Plan działania i priorytety (Strategia)
- Proces marketingowy i kalendarz (Jak to działa)
- System komunikacji i publikacji (Treści)
- Lejek pozyskiwania klientów (Skąd klienci)
- Automatyzacje i narzędzia (Co przyspiesza)
- Pętla optymalizacji: pomiar, przeglądy, mikro-poprawki (Efekt kuli śnieżnej)
Iteracje dwutygodniowe. Przegląd tygodniowy. Raport po każdej iteracji. Czas trwania: 3–6 miesięcy.
Właściciel zatwierdza kierunki i dostarcza materiały. Zespół projektowy odpowiada za realizację.
Prowadzenie
Stała odpowiedzialność za system
Dla firm po wdrożeniu, które chcą utrzymać rytm, optymalizować i skalować — bez budowania wewnętrznego zespołu.
Nie dla firm, które nie przeszły wdrożenia. Stałe prowadzenie wymaga fundamentów.
- Tygodniowe przeglądy operacyjne
- Miesięczny raport metryk i decyzji
- Ciągła optymalizacja treści i lejka sprzedaży
- Wsparcie właściciela w decyzjach strategicznych
Przegląd tygodniowy (30 min). Raport miesięczny. Iteracja optymalizacyjna co 2 tygodnie. Bezterminowo.
Zespół projektowy utrzymuje i optymalizuje system. Właściciel podejmuje decyzje na podstawie danych.
Czego nie robimy.
Nie obiecujemy cudów w 90 dni.
Nie prowadzimy projektów bez decyzji właściciela.
Nie robimy marketingu jako listy zadań.
Iteracje, przeglądy, decyzje.
Pracujemy w dwutygodniowych iteracjach. Co tydzień przegląd — co zrobiliśmy, co wymaga decyzji, co planujemy. Żadnych niespodzianek na koniec miesiąca.
Nie wiesz, od czego zacząć?
Zaczynamy od 90-minutowej diagnozy.
Diagnoza systemu wzrostu: analizujemy najsłabszą warstwę, dajemy 3 priorytety na 30 dni i konkretny następny krok. Wycenę ustalamy po diagnozie.